管理者的角色定位及认知PPT
目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题。管理者的角色认知决定了工作成效，因此，角色定位准确非常重要！
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目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题。管理者的角色认知决定了工作成效，因此，角色定位准确非常重要！
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